原標題：對員工的健康狀況時時觀察、細細詢問、精準干預、一一記錄（引題）

“察問管記”為員工健康筑起守護屏障（主題）

工人日報-中工網記者 彭冰

“計姐，看你今兒氣色不錯，血壓測完是多少？”“張哥，血糖回到正常范圍沒？降血糖的藥還夠不？”……從4月初開始，這關切的一幕幕，每天都出現在吉林石化基層班組的交接班會上，成為該公司實施“察問管記”加強版的鮮活注腳。

對員工的健康狀況時時觀察、細細詢問、精準干預、一一記錄——作為吉林石化獨具特色的員工健康管理方法，“察問管記”在該公司黨委推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動中誕生，在疫情防控形勢下得到全面升級。

“面對疫情襲擾，我們希望通過強化‘察問管記’機制，為守護員工的平安健康筑起一道堅實屏障。” 吉林石化公司黨委書記、執行董事金彥江說。

“察問管記”，到底是個啥？這個問題，在吉林石化人盡皆知，答案張口就來——

簡言之，察，就是通過認真觀察員工的氣色、語言、肢體動作等，及時發現有無健康異常；問，就是逐人詢問身體狀況，不遺漏任何健康信息；管，就是按照健康風險等級，有針對性地采取健康干預措施；記，就是利用公司“察問管記”電子平臺翔實記載，長期跟蹤關注。

“今年3月吉林發生疫情后，1萬多名員工勇毅逆行、堅守崗位，顧全大局、守護吉化，他們的平安健康，更成為企業最大牽掛。為此，公司決定按照‘三全三早三落實’原則，實施‘察問管記’加強版。” 吉林石化公司總經理、黨委副書記劉振宏說。

據介紹，“三全”，即全員、全時段、全方位對留守員工進行健康管理（每人每日血壓自測+用藥管理+察問管記）；“三早”，即早發現、早干預、早救治；“三落實”，即落實班組、車間、工廠三級責任，盡最大努力確保員工健康。

翻閱“察問管記”加強版實施方案，記者看到，每一條都規定得非常詳細。比如“管”，就是按照健康風險的三個等級，有針對性地采取健康干預措施。其中，“三級風險”為無基礎疾病員工自我感覺狀態不佳的，及時安排離崗休息，其間每間隔1小時動態掌握員工身體狀況；“二級風險”為有基礎疾病員工自我感覺狀態不佳的，要在其本人同意下，提示員工口服藥品并安排離崗休息，其間每間隔30分鐘動態掌握員工身體狀況；“一級風險”為員工自述身體嚴重不適，以及出現視物不清、頭暈頭痛、大汗淋漓、胸口憋悶、肩背放射性疼痛、行動受限或意識喪失等心腦血管疾病癥狀的，員工離崗休息過程中身體狀況出現進行性變化的，要立即送往醫院救治。

為高標準執行“察問管記”，高密度聚乙烯車間黨支部逐個環節對班組長進行講解示范，并模擬一級健康風險的應急處置流程，組織模擬演練。同時，黨支部還設立健康監督員，協助黨支部書記對有基礎病員工開展“伴隨式”觀察，督促員工按時服藥。

在落實“察問管記”加強版過程中，動力二廠電氣車間黨支部推出了“321”工作法。“3”是三問，班長上崗前問健康狀況、測量血壓；操作前問精神狀態、提示安全；下班前問用藥情況、詳細記錄；“2”是兩提醒，早、中、晚提醒有基礎病員工按時服藥，黨支部書記隨時提醒班組做好記錄；“1”是一次跟蹤，黨支部書記和班子成員至少每天跟蹤一次交接班，及時總結執行“察問管記”的問題和不足。

認真，就沒有做不好的事。前幾天，動力二廠電氣車間一名有基礎病的駐廠員工樂呵呵地找到班長：“我媳婦兒說，你比她管得都細，我一天吃幾次藥、一次吃多少、現在還有多少藥，你都知道，我在車間留守，她特別放心！”

這僅僅是幾幀縮影。自“察問管記”加強版實行以來，吉林石化各單位想方設法把好事做實、實事做細，各級責任人悉心擔當“健康管家”，贏得了職工廣泛認可，甚至有員工提議：能不能把“察問管記”向家庭推廣，讓每一個人都掌握對親人健康負責任的好方法。